Management & Avenir

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• Quelles valeurs organisationnelles pour la génération Y ?

  Quels sont les systèmes de valeurs partagés et recherchés par les membres de la génération Y, en entreprise ? Chercher une réponse à cette question nécessite d’identifier une échelle de mesure de valeurs individuelles, transposables au monde professionnel (Mc Donald et Gandz ; 1991, 1992). 2 915 jeunes de 18 à 25 ans ont répondu à une enquête relayée par l’ANDRH au niveau d’organismes de formation professionnels, durant la deuxième moitié de l’année 2012. Cette étude empirique quantitative a donné lieu à une analyse des données de type exploratoire sous SPSS (15). Des analyses en composantes principales ont permis d’identifier quatre facteurs significatifs, exprimant 44% de la variance totale. De la part de la génération Y, il existerait donc une attente d’encadrement et de règles claires de la part de l’entreprise, une volonté de partage d’une ambiance de qualité et du bien vivre ensemble, l’acceptation du principe de diversité dans les groupes, et l’importance de valeurs.

• Effets de forme et de terminaison des prix : une comparaison enfants – adultes

  Cette étude propose une comparaison des effets de la présentation des prix sur deux populations (enfant et adulte), sur le plan de la forme (prix rond versus avec décimales) et de la terminaison. Elle permet de mettre en évidence des résultats contrastés quant à l’attribution de prix selon le niveau de prix des produits et également certains points communs entre les deux populations. Les enfants optent ainsi davantage que les adultes pour les prix ronds dans le cas des produits à faible valeur unitaire tandis que les deux populations (enfant et adulte) s’accordent sur un recours moins fréquent aux prix décimaux pour les produits à plus forte valeur unitaire. L’étude souligne également le plébiscite pour la terminaison nulle dans le cas des prix décimaux, particulièrement pour les produits à faible valeur unitaire.

• Le sentiment d’amour pour une marque : déterminants et pertinence managériale

  Le concept d’amour pour une marque connaît un véritable engouement ces dernières années auprès des praticiens et des théoriciens. Toutefois, alors que les études sur l’amour pour une marque se multiplient, l’origine et les conséquences de ce sentiment restent encore relativement inconnues. Quelles variables ont une influence sur l’amour d’un consommateur pour une marque ? Quels comportements adopte un consommateur amoureux d’une marque ? Cette recherche se propose de répondre à ces questions. Pour cela une étude quantitative est conduite auprès de 287 consommateurs. Les résultats soulignent l’importance d’une relation positive avec la marque, d’une identification à celle-ci ou des émotions positives ressenties par le consommateur. L’intérêt managérial du concept d’amour pour une marque est également démontré à travers son impact sur l’engagement, le bouche-à-oreille positif et l’angoisse d’une éventuelle séparation avec la marque.

• Limites de l’appropriation des valeurs de l’entreprise comme attribut de la différenciation

  L’apport de ce travail porte sur deux points. Le premier présente les développements théoriques des valeurs de l’entreprise comme un attribut de la différenciation, du processus de la pratique stratégique des valeurs et de ses limites. Le deuxième analyse les résultats d’une étude sur l’appropriation des valeurs du groupe Décathlon par certains de ses clients.

• Cycle de carrière objectif et cycle de carrière subjectif : essai de structuration - cas Worldwide express

  Les histoires de vie entrainant les individus à changer de carrière nous ont motivés à mener une recherche en adoptant une approche fondée sur la possibilité pour les individus de réenclencher une « seconde carrière » au cours de leurs vies professionnelles. Cette recherche consiste à comprendre comment certains individus peuvent vivre plusieurs « carrières ». Autrement dit, nous souhaitons déterminer la structuration de ces « parties » de carrière. La littérature sur les carrières propose deux approches sur le sujet : objective et subjective, et introduit le concept de « cycle de carrière ». Une étude de cas unique en occupant une position de « participant observateur » a été réalisée dans une organisation de plus de 8 000 salariés en 2009. L’étude réalisée à partir du cas Worldwide Express a montré l’existence de carrière objective et subjective monocyclique et multi-cycliques. Cette recherche a permis de décrire les étapes des cycles de carrière objectifs et subjectifs et d’identifier des caractéristiques communes et propres à la structuration des cycles de carrière objectifs et subjectifs. Ce travail met en évidence la diversité des parcours de carrière dans un contexte français.

• Analyse des effets des pratiques managériales sur la performance à l’export. Etude empirique des PME marocaines

  Le déficit commercial du Maroc s’est aggravé ces dix dernières années. Il s’élève actuellement à 42,3 milliards de dirhams. L’objectif de cette étude est de montrer que les performances à l’export des PME marocaines ne dépendent pas uniquement des dotations factorielles du pays, mais principalement des pratiques managériales de leurs dirigeants. Le Maroc est en effet un cas illustratif d’un pays en développement où les déterminants managériaux semblent impacter fortement les performances à l’export des PME. En se basant sur une étude qualimétrique, nous analysons cette relation auprès de 100 dirigeants qui ont répondu au questionnaire. Les résultats identifient la stratégie, les pratiques de veille, la communication interne, les compétences internationales et l’engagement à l’export des dirigeants comme les déterminants statistiquement significatifs de la compétitivité et la performance à l’export. Cette recherche a des implications intéressantes pour les dirigeants, les politiques publiques et la recherche académique. L’étude peut également être mise à la disposition du programme d’enseignement supérieur marocain.

• Comportement web-to-store : vers une nouvelle logique de contrôle de soi ?

  Cette recherche vise à éclairer la problématique controversée de l’effet de la préparation de l’achat en ligne sur le comportement de magasinage au sein du point de vente réel dans le cadre d’un achat click-and-mortar. L’étude qualitative menée auprès de 32 femmes révèle que l’adoption d’un comportement « click-and-mortar » lors d’un achat de prêt-à-porter féminin constitue une stratégie consciente de la cliente qui lui permet de garder le contrôle de son temps et de son budget ainsi que de résister aux tentations commerciales au sein du point de vente.

• Affiliation en ligne et divulgation de la relation commerciale entre l’éditeur de contenu et l’enseigne. Etude expérimentale des réactions des visiteurs d’un blog affilié

  Cette recherche étudie, lors d’une recommandation de produit, les effets de la divulgation de la relation commerciale entre un blog éditeur de contenu et un annonceur sur la crédibilité de cet éditeur et sur les réponses des consommateurs. Elle prend en considération la présentation de soi de cet éditeur (expert vs amateur) et confirme la nécessité de poursuivre les recherches sur la divulgation en tenant compte des bases de persuasion utilisées par l’éditeur affilié.

• Les nouveaux formats alimentaires de proximité : regards croisés des distributeurs et des consommateurs

  Les groupes de distribution alimentaire ont majoritairement développé de nouveaux concepts de proximité au cours de ces dernières années. A quelle dimension de la proximité répondent ces nouveaux concepts ? Quelles sont les véritables attentes des consommateurs qui fréquentent ces formats de magasins ? A travers une approche qualitative basée sur la réalisation de 22 entretiens, à la fois auprès d’experts de la distribution et auprès de consommateurs, il apparaît que la recherche de gain de temps est un élément crucial de la fréquentation de ces magasins. Si les distributeurs ont bien pris en compte certaines attentes notamment en termes de gain de temps de trajet et de visite, ils ont parfois minoré d’autres aspects comme le gain de temps sur la préparation des achats et la notion de plaisir.

• La survie des intermédiaires face au circuit court : le cas des grossistes en fruits et légumes

  Cet article traite du phénomène de désintermédiation posé du point de vue de la survie des intermédiaires de la distribution Business to Business (BtoB). Le phénomène étudié est celui de la plateformisation de la Grande Distribution dans le domaine particulier des grossistes à service complet en fruits et légumes (Gasc en F&L). Ce travail repose sur la théorie néo-institutionnelle pour mettre en évidence l’impact des pressions « régulatrices » sur les prix lors de la désintermédiation puis des nouvelles pressions « normatives » sur la qualité qui permettent aux Gasc en F&L de remporter une nouvelle légitimité. Cette communication est ainsi une contribution originale pour le champ de la distribution en abordant le phénomène de désintermédiation du point de vue de l’intermédiaire BtoB et de sa légitimité.

• Le luxe et Internet : évolutions d’un paradoxe

  Alors que le luxe se caractérise par une image de rareté et de sélectivité, Internet repose sur le principe de diffusion et d’accessibilité. Face à cette opposition, les marques de luxe ont longtemps été sceptiques quant à la création d’un site qui leur serait propre et dans lequel elles pourraient informer, communiquer voire vendre. Ce scepticisme se renforçait par les études menées dans les années 1990 et au début des années 2000 sur les perceptions des consommateurs et des managers. Mais 20 ans après, face aux évolutions socioculturelles et technologiques, très peu de travaux ont été menés sur le sujet ; la dernière recherche de référence datant de 2003. L’objectif de cet article est d’analyser l’évolution des perceptions des managers et des consommateurs face à l’utilisation d’Internet dans le luxe. Sur la base d’une revue des travaux fondateurs sur ces thématiques et d’une triple méthodologie, comprenant des analyses qualitative, quantitative et de contenu, cette recherche discute des principales évolutions de la relation entre le monde du luxe et celui d’Internet et ce, à trois niveaux : les perceptions des consommateurs, les perceptions des managers et le contenu des sites des marques de luxe. Une réelle accélération de l’acceptation d’Internet est mise en évidence et le paradoxe entre luxe et Internet tend à se déplacer progressivement vers les questions de la mise en place de l’e-commerce.

• The Influence of Top Management Team Characteristics on the Presence of Women on Corporate Board

  Ces dernières années, la diversité des genres au sein des conseils d’administration et plus généralement dans les organisations a suscité un vif intérêt tant dans le débat public, que dans la recherche ou encore en stratégie d’entreprise. Dans la littérature, de nombreuses études ont tenté d’expliquer les obstacles auxquels sont confrontées les femmes afin de pouvoir siéger au sein des conseils d’administration, ainsi que les facteurs facilitant leur progression. Toutefois, il n’existe pas d’étude particulière examinant la relation qui peut exister entre la présence des femmes au sein des conseils d’administration et les caractéristiques de l’équipe dirigeante (représentée par les administrateurs). Nous pensons qu’il s’agit d’un sujet central. La recherche montrant l’influence des caractéristiques de l’équipe dirigeante sur différents aspects organisationnels est foisonnante. Nous présumons que ces caractéristiques ont un impact sur la présence des femmes au sein des conseils d’administration. C’est la raison pour laquelle nous étudions les caractéristiques démographiques de l’équipe dirigeante (âge et ancienneté dans la fonction), son hétérogénéité (en termes d’âge, d’ancienneté au sein du conseil d’administration, de niveau de formation, de position ou de rang hiérarchique au sein de l’organisation) et la présence des femmes dans les conseils d’administration des entreprises du SBF 120. Compte tenu des spécificités du contexte français, il nous faut prendre en compte le poids des « Grandes écoles » et des « Grands corps de l’État » dans les caractéristiques de l’équipe dirigeante.