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APPEL à COMMUNICATIONS – Colloque

Colloque n°405 : « Alter-organisation. L’alter, providence ou contrainte post covid-19 ?", 9 mai 2022.

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APPEL à PUBLICATIONS – RMA – Cahier spécial

"Tiers lieux et Organisations : quels dialogues ?". Date limite de soumission : 30 juin 2022.

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Articles récements publiés

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Activisme actionnarial et responsabilité sociale de l’entreprise : étude empirique sur le marché français

CABROL Matthieu, MILOUD Tarek

L’objectif de la recherche est d’examiner l’influence de l’activisme actionnarial et de la présence d’investisseurs institutionnels sur la performance RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) d’entreprises cotées françaises, au cours de la période 2010-2020. L’activisme actionnarial est mesuré par le pourcentage de votes en faveur d’une proposition RSE lors des assemblées générales. Nos résultats indiquent que l’activisme ainsi défini et la présence de détenteurs de blocs n’ont finalement pas d’influence sur la performance RSE. Seule la présence d’investisseurs institutionnels au conseil d’administration a un effet positif direct. Certaines variables contrôlées comme le niveau d’internationalisation de l’entreprise et la présence des femmes au sein des conseils d’administration semblent favoriser la performance RSE de l’entreprise.

Stupeur et managements : contrastes et divergences entre les managements dans les filiales japonaises en Europe

VACHENC Marie, KARJALAINEN Helena

L’expatriation a fait l’objet de nombreuses études. Elle a cependant été moins étudiée à travers le prisme des managers japonais expatriés qui travaillent dans des filiales japonaises à l’étranger, voire encore moins au travers de celui de leurs homologues étrangers travaillant dans des filiales japonaises sous leur commandement. Les auteurs ont conduit 17 entretiens qualitatifs auprès des managers européens représentant 6 nationalités différentes qui exercent divers degrés de responsabilités managériales et d’encadrement. L’objectif de cette étude exploratoire est de contribuer à la recherche sur la compréhension des défis culturels que représente une différence managériale entre cultures, et les mécanismes d’adaptation proposés par des managers européens ayant travaillé pour des filiales japonaises implantées en Europe.

Les pratiques RH dans l’ESS. Le cas d’une coopérative en pleine croissance

BAREL Yvan

En tant qu’organisations hybrides, les coopératives sont appelées à mettre en place des pratiques RH assurant une articulation entre les nécessités économiques et un projet sociopolitique qui s’enracine dans les valeurs de l’ESS. Réputée plutôt intuitive et peu formalisée, la GRH dans l’ESS est souvent associée à celle des petites entreprises. Est-elle adaptée à une structure de taille plus conséquente ? Une étude de cas réalisée au sein d’une coopérative en pleine croissance montre les vertus des pratiques RH en termes d’engagement collectif mais également les dérives militantes pouvant générer une perte d’efficacité.

Croisement des niveaux organisationnels et des échelles géographiques dans l’analyse de la dynamique concurrentielle : Application au secteur brassicole en Afrique

DIKMEN Laure, DUQUESNOIS Franck, CHERIET Foued

L’Afrique constitue un terrain important de confrontation entre les principaux acteurs brassicoles mondiaux. Notre travail vise à élargir les analyses de la dynamique concurrentielle en croisant les échelles géographiques et les niveaux organisationnels. En nous basant sur un recueil de données secondaires, nous illustrerons à travers cette recherche exploratoire, cinq exemples d’actions coopétitives des principaux acteurs des secteurs de la bière et des boissons en Afrique. Nos résultats témoignent de la complexité des situations compétitives, de la pertinence de croisements des niveaux d’analyse et plaident pour une approche globale et multidimensionnelle des dynamiques concurrentielles en cours.

Cascade des futurs possibles : vers une construction de scénarios éclairants pour l’avenir d’Airbnb en Suisse

GAUTHIER Thomas, MERCURI CHAPUIS Sylvaine

La cascade des futurs possibles (Glenn, 1994) a une contribution majeure dans le domaine de la prospective stratégique (Durance, 2014). Le cas Airbnb au travers d’une étude qualitative permet d’en rendre compte. Dans une optique de responsabilité sociale partagée, les parties prenantes contribuent à l’élaboration d’une vision scénarisée de l’avenir. Cinq scénarios sont alors proposés.

Les enseignant-chercheurs libanais en ubiquité professionnelle : des opportunistes ou des stratèges ?

LEVY-TADJINE Thierry, SALEH Lina

Ce travail a pour objectif d’étudier les causes de l’ubiquité professionnelle exercée par les enseignant-chercheurs libanais qui associent le travail académique à l’activité entrepreneuriale. Les travaux portant sur l’acadépreneuriat et sur l’intention d’entreprendre permettent d’apporter un éclaircissement sur notre problématique de recherche. Une étude qualitative effectuée auprès de 11 individus a abouti à des résultats prenant en compte la singularité de la culture libanaise et de l’enseignement supérieur libanais.

Relativité de la qualité du marché des actions : cas des marchés boursiers du Maghreb

OUCHRIF Fatimazahra, NIVOIX Sophie

Le concept de qualité du marché des actions s’avère souvent imprécis et son étude académique se limite aux marchés développés. La situation des pays émergents, et en particulier ceux du Maghreb, n’a jamais fait l’objet d’une analyse approfondie. C’est pourquoi cette recherche vise à analyser la perception de la qualité par les opérateurs de ces marchés. Notre étude qualitative dans trois pays (Maroc, Tunisie et Algérie) repose sur 26 entretiens avec différents types d’opérateurs, sur la période 2018-2022. Nous observons que la qualité du marché est une notion multidimensionnelle, l’efficience et la liquidité étant ses deux composantes majeures. Quant à la volatilité, elle apparaît comme une conséquence des deux autres composantes.

Se familiariser avec la démarche d’absorption de la nouveauté : le rôle d’un atelier participatif dédié à des entrepreneurs de TPE

PAIXAO-BARRADAS Susana, DE SAINT JULIEN Odile, GRENIER Corinne

L’atelier participatif joue un rôle clé dans le développement des entrepreneurs et de leur entreprise. Les méthodes alternatives nouvelles qu’il propose sont génératrices d’idées collectives, puis en solution innovante. Nous montrons comment, lors de deux ateliers, 36 entrepreneurs se sont familiarisés avec une démarche de co-design en 6 étapes et sont parvenus à absorber la nouveauté pour explorer de nouvelles idées apportées par d’autres entrepreneurs. Nous avons identifié les spécificités des trois activités soutenant une Capacité Dynamique d’Absorption Individuelle ainsi qu’une quatrième relative à l’animation d’un atelier comme espace favorisant cette familiarisation.

Systèmes de contrôle de gestion et conflits de logiques : le cas de la gestion de l’eau en régie

GUÉRIN-SCHNEIDER Lætitia, CAMOUS Bruno, EGGRICKX Ariel

La littérature explore peu les caractéristiques du système de contrôle de gestion (SCG) capable de connecter des logiques institutionnelles parfois contradictoires. Malgré les divergences de valeurs et d’horizons temporels entre la régie d’eau et son autorité organisatrice, la recherche-intervention montre qu’il est possible d’élaborer un SCG inter-organisationnel intégrant les multiples logiques.

« Ras-le-bol d’être à la rue ». Modèle transthéorique et parcours de ruptures de jeunes sans domicile en lien avec les offres des associations sociales

VANCAELEMONT Anne, BILLION Julien, QUERO Christelle

Le modèle transthéorique est mobilisé pour comprendre les ruptures et les actions d’accompagnement à destination des jeunes sans domicile. Les jeunes étudiés acceptent souvent l’aide des associations sociales. Néanmoins, une rupture isolée à l’étape de contemplation semble entraîner un basculement vers un accompagnement plus soutenu des travailleurs sociaux dans le but de la sortie de la rue.

De la résilience d’une chaîne logistique humanitaire en temps de crise sanitaire majeure : conceptualisation à partir du cas MSF Logistique

BIDAN Marc, MICHEL Sylvie, GERBAIX Sylvie

Fondée sur une étude de cas unique, cet article analyse les dimensions de la résilience d’une chaîne logistique humanitaire confrontée à une crise majeure comme celle de la Covid-19. Nos résultats proposent un cadre conceptuel de la résilience qui s’appuie sur quatre dimensions, la capacité de réorganisation, la collaboration, l’agilité et la culture humanitaire. Ces dimensions pour être déployées nécessitent des actions à la fois proactives et réactives que nous présentons. Finalement, deux facteurs s’imposent pour expliquer cette résilience, le SI (sa robustesse, sa transversalité, son agilité) et la culture humanitaire.

Enseigner l’éthique des affaires dans un cursus académique : retour d’expérience camerounaise à l’ESSEC de Douala

LIVIAN Yves Frédéric, KAMDEM Emmanuel

Cet article analyse un retour d’expérience pratique sur l’enseignement de l’éthique des affaires, dans un cursus académique en management au Cameroun. Le problème est l’adaptation, en contexte camerounais, d’un enseignement emprunté à d’autres contextes (européen et nord-américain). L’objectif est d’explorer les possibilités de contextualisation de cet enseignement. L’article présente successivement le retour d’expérience, la revue de littérature et la méthodologie qualitative longitudinale, les résultats, la discussion. Ces résultats révèlent deux réactions paradoxales de quelques étudiants qui ont suivi cet enseignement : la résistance pendant la formation académique et l’appropriation quelques années plus tard. Les discussions montrent quatre principaux impacts (pédagogique, managérial, sociétal et théorique).

Qui sommes-nous?

La revue Management & Avenir est classée HCERES (rang B), référencée HARZING et reconnue comme une des revues généralistes de référence en gestion par le classement FNEGE/CEFDG (rang 3). Elle a été créée en 2004 par Luc Boyer et Aline Scouarnec dans le but d’apporter sa contribution à la Recherche, parallèlement aux revues en gestion déjà existantes et sans doute, trop peu nombreuses, alors même que le nombre de chercheurs en gestion est en constante augmentation. Or la valeur d’une recherche se juge, pour l’essentiel, à la qualité de la communication qu’elle doit générer.

Son ambition

Publier des articles originaux de chercheurs en gestion, d’enseignants et de responsables d’entreprises et d’organisations. 

Son objectif

Permettre aux enseignants-chercheurs de communiquer, d’échanger et de soumettre à la critique leurs réflexions et leurs recherches sur l’entreprise et les disciplines de la gestion.

Son lectorat

Elle s’adresse aux enseignants-chercheurs et étudiants en sciences de gestion ainsi qu’à un large public de gestionnaires désireux de se tenir au courant de l’évolution des sciences, techniques et pratiques de gestion.

La revue Management & Avenir est une revue généraliste qui publie des articles indépendants et des cahiers spéciaux sur les thèmes suivants :

– les ressources humaines
– la logistique
– la stratégie
– le management
– la finance
– le marketing
– la gouvernance
– l’information et la communication
– la pédagogie


La revue Management & Avenir
 est composée :

– d’un comité d’orientation et de rédaction
– d’un comité de lecture

composés de professeurs des universités et de docteurs HDR (voir rubrique “La gouvernance“)


La revue Management & Avenir
 publie 6 numéros par an. Chaque numéro comporte :

– environ 7 articles indépendants (15 pages maximum)
ou
– 3 articles indépendants et un cahier spécial qui comprend en général 4 articles (de 12 à 15 pages chacun).


La revue Management & Avenir
 est disponible sur le site de Cairn