Management & Avenir

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• Les ambiguïtés de langage comme support de l’appropriation du changement par le personnel : le cas du groupe hospitalier mutualiste

  Le modèle dominant en gestion analyse la production langagière (projets d’entreprise, bibles) comme une ressource stratégique. Cependant, cette conception fait l’impasse sur l’ambiguïté de langage, appréhendée négativement. L’objectif de cet article est de montrer dans quelle mesure en contexte de changement organisationnel, les ambiguïtés de langage émanant de la direction, peuvent permettre son appropriation par le personnel.

• Les représentations sociales de la transmission d’entreprises familiales : enseignements apportés par les discours cinématographiques

  Cet article a pour objet d’explorer les représentations sociales de la transmission d’entreprise familiale véhiculées par les productions cinématographiques. Pour dessiner les contours des stéréotypes reflétant ou influençant les comportements des acteurs économiques, nous avons analysé onze films en adoptant une approche structurale. Une grille de lecture basée sur des modèles descriptifs du phénomène managérial nous a permis de comparer les observations du réel avec l’imaginaire collectif et de proposer un outil d’accompagnement du processus successoral.

• Performance des entreprises familiales et choix d’une technique de transmission : Quelle influence ?

  La littérature sur les entreprises familiales montre que la transmission peut améliorer ou détériorer leur performance. Cependant, peu d’études ont appréhendé cette problématique en intégrant la technique de transmission comme facteur explicatif de la performance posttransmission. Cette recherche utilise la méthodologie du pairage statistique de manière à comparer la performance de PME familiales transmises à celles d’homologues non transmises. Les résultats montrent une influence positive de la transmission par revente sur la performance de l’entreprise et une influence négative de la transmission par succession pendant les 2 années qui suivent la transmission.

• Transfert des contrats de travail en cas de transmission d’entreprise : une analyse économique du droit d’opposition du salarié

  En cas de transmission d’entreprise, certains auteurs estiment que les salariés devraient bénéficier d’un « droit d’opposition au transfert » c’est-à-dire de la possibilité de refuser de travailler pour le nouvel employeur, tout en jouissant de garanties financières. A priori favorable aux salariés, une telle idée est en réalité contre-productive. Elle aggraverait l’aléa moral des transferts d’entreprises et risquerait de faire échec à certains d’entre eux. Cela est préjudiciable pour l’ensemble des parties prenantes, salariés compris.

• Le Pacte Dutreil ou la Clé Managériale, Fiscale et Juridique des Transmissions de PME Familiales

  Les Petites et Moyennes Entreprises (PME) familiales, essentielles au tissu économique français, connaissent une étape décisive et à risque à l’occasion de leur transmission. Souvent destinées à être transmises à titre gratuit à la génération suivante, elles peuvent bénéficier du régime fiscal dit « pacte Dutreil » qui incite à une gestion précoce et globale des questions managériales et juridiques liées à la transmission de l’organisation.

• Comment cultiver une ressource ? Outils de gestion et culture du familiness

  Dans cet article la manière dont une entreprise familiale de 5ème génération cultive le familiness est étudiée. La théorie des ressources et des compétences, qui a démontré que le familiness est une ressource, sert de cadre à la démonstration. Il apparaît que les processus ayant permis dans le passé de générer un degré de familiness élevé montrent des signes d’essoufflement. L’article montre comment se crée une nouvelle instance afin de renouveler la culture de cette ressource spécifique. Les conditions nécessaires à un tel renouvellement sont démontrées et le rôle que jouent les outils de gestion dans la culture du familiness et pour l’encadrement des émotions qui entraînent les conflits familiaux est souligné.

• Les critères de choix d’une destination par la segmentation des expériences de consommation des touristes : une application aux stations de ski

  La France possède plus de 400 stations de ski, et se classe régulièrement première destination touristique mondiale. Cependant, les consommateurs de sports d’hiver restent mal connus, et les études quantitatives validant une typologie de consommateurs sont rares. Cet article propose de répondre à cet enjeu. Après avoir interrogé 1 843 touristes selon 28 critères de l’expérience de consommation recherchée en station de ski, quatre dimensions principales sont extraites : la recherche de sensations, l’hédonisme et l’image, le territoire et le patrimoine, et le service garanti. À partir de ces quatre dimensions, une typologie a été réalisée. Cinq groupes de consommateurs se dégagent : les touristes à la recherche de multiexpériences, les grands-parents, les touristes en quête de nature, les sportifs et les touristes passifs.

• Le rôle de l’État dans les stratégies d’internationalisation des entreprises chinoises ? Une approche géoéconomique

  L’objectif de notre article vise à appréhender le rôle de l’État et de sa « diplomatie » dans l’internationalisation des entreprises à côté des réseaux « d’affaires » traditionnels décrits dans la littérature. Pour cela, nous mobilisons le cadre théorique de la géoéconomie pour étudier le cas de l’internationalisation des entreprises hydro-électriques chinoises dans le Sud-Est Asiatique.

• Étude de la capacité d’adaptation de l’auditeur légal à l’environnement PGI de la moyenne entreprise

  Cet article analyse la capacité d’adaptation de l’auditeur légal à l’environnement PGI de la moyenne entreprise. L’étude empirique souligne qu’il existe une évolution variable dans leurs pratiques et montre une relative hétérogénéité de leurs raisonnements, ce qui semble mettre en échec l’hypothèse du comportement identique des auditeurs.

• La méthode des cas, instrument du rapprochement entre éducation et recherche en management

  Cet article a pour objectif de mieux comprendre en quoi la méthode des cas pédagogique peut contribuer au rapprochement de l’éducation et de la recherche en management. Une étude réalisée auprès de 1057 auteurs montre l’existence de cinq grandes familles de pratiques et révèle l’utilité scientifique de l’administration des cas en classe.

• Où sont les femmes ? Déterminants organisationnels de la représentation des femmes dans les conseils d'administration

  La présence des femmes dans les conseils d’administration est devenue un enjeu organisationnel majeur en raison des répercussions qui en découlent, à la fois sur le fonctionnement des entreprises (enjeu en matière de diversité) et sur l’ensemble de la société (briser le « plafond de verre »). Cet article analyse les déterminants de cette présence, en France, sur la base des entreprises du SBF-120. Nous construisons un modèle probabiliste, testé à partir d’une régression logistique. Nos résultats confirment le lien qui existe entre la taille des entreprises et la présence des femmes dans les structures dirigeantes. En revanche, cette présence est indépendante du type d’actionnariat.

• Fidélisation et fidélité dans l’hôtellerie : une comparaison franco-slovaque

  Le développement de la concurrence dans le secteur du tourisme conduit à s’interroger sur l’impact des programmes de fidélisation des établissements hôteliers. Prenant pour variables intermédiaires l’engagement et la confiance, nous mettons en évidence les facteurs de fidélisation. Menant une étude comparative en France et en Slovaquie, nous déterminons comment et dans quelle mesure les programmes de fidélisation parviennent à agir sur la fidélité des clients.