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• La diversité du conseil d’administration influence-t-elle l’innovation ? L’impact de la diversité de genre et d’âge sur les différents types d’innovation

  Alors que de précédentes recherches ont souligné l’influence de la composition du conseil d’administration sur l’apport de ressources stratégiques pour l’innovation, et ont montré les conséquences positives de la diversité du conseil d’administration, peu de recherches ont étudié les effets des indicateurs de diversité du conseil d’administration sur l’innovation. Dans cet article, nous explorons le lien entre deux indicateurs de diversité du conseil souvent étudiés dans la littérature (genre et âge) et quatre types d’innovation (produit, procédé, organisationnelle et marketing), à partir d’un échantillon de 176 entreprises françaises et de données issues de l’enquête du Community Innovation Survey (CIS) en 2008 des rapports annuels. Nos résultats mettent en évidence l’influence de la diversité du conseil d’administration sur tous les types d’innovation, excepté sur l’innovation de procédé. Nous trouvons un impact positif et significatif de la diversité de genre sur l’innovation marketing, un impact négatif entre la diversité de genre et l’innovation produit. La diversité d’âge montre une relation positive avec l’innovation produit, et négative avec l’innovation organisationnelle. Ces résultats permettent de discuter des implications de la diversité au conseil d’administration sur l’innovation.

• Profil des entreprises en matière de RSE et innovation technologique

  Cet article explore la nature de la relation entre la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) et l’innovation technologique, avec pour objectif d’identifier les éventuelles spécificités des Petites et Moyennes Entreprises (PME). En dépit de son importance, cette relation reste peu étudiée et les travaux actuels ne permettent pas de différencier les entreprises au regard de la variété des pratiques de RSE mises en oeuvre. Afin de contribuer à combler ce vide, nous élaborons un cadre théorique dérivé de la littérature en management stratégique qui distingue deux profils d’adoption des entreprises en matière de RSE. Nous illustrons notre cadre conceptuel par une recherche qualitative auprès de sept PME et filiales de grandes entreprises en Rhône-Alpes. Les résultats montrent que l’innovation technologique des entreprises dépend moins de la taille que de leur comportement stratégique ou réactif en matière de RSE.

• Satisfaction de la vie professionnelle, réseaux sociaux et employabilité chez les jeunes salariés de 18/30 ans

  L’employabilité est un concept mobilisé par des auteurs de différentes disciplines telles que l’économie (Gazier, 1989 ; Outin, 1990), la psychologie (Bernston, 2008), les sciences sociales (Leduc Browne, 1999), les sciences de gestion (Dietrich, 2010 ; Baruel Bencherqui, 2005). Cette recherche s’intéresse, plus particulièrement, à l’intention de développer son employabilité (Hategekimana et Roger, 2000, 2002) chez les jeunes salariés de 18 à 30 ans. Ainsi des analyses quantitatives, portant sur un échantillon de 160 jeunes salariés, ont été menées afin d’examiner quels sont les facteurs pouvant intervenir sur cette intention de développer son employabilité. Les résultats de notre étude montrent une différence dans l’intention de développer son employabilité entre hommes et femmes et ils mettent en exergue l’importance accordée, par les jeunes salariés, à la satisfaction dans la vie professionnelle et au rôle des réseaux (sociaux, intra et inter-organisationnels) sur l’intention de développer leur employabilité.

• Le management du travail, condition de réussite du management de la diversité

  Confrontées à de nouvelles obligations légales en matière d’égalité professionnelle mais aussi en matière d’intégration des séniors et des personnes en situation de handicap, les directions d’entreprise adoptent des attitudes variées, allant d’une attitude réactive minimaliste à une approche proactive consistant à réaliser une véritable politique d’intégration professionnelle. S’appuyant sur 31 entretiens semi-directifs réalisés auprès de DRH et de chargés de mission diversité, cette étude montre comment la réussite d’un management proactif de la diversité tient à l’importance accordée par la Direction à une approche managériale du travail et non à une approche catégorielle ou psychologisante de la diversité.

• Le management multi-projets des firmes multinationales : vers une gestion différenciée ?

  L’objectif de cet article est d’explorer le concept de management multiprojets (MMP) au sein des firmes multinationales (FMN) et les formes organisationnelles qui en découlent. Une étude exploratoire au sein de trois FMN (BNP Paribas, Silliker et le Groupe Volvo) nous permet de proposer une modélisation du concept de MMP. Par ailleurs, nous décrivons une nouvelle forme de MMP observée au sein des trois FMN étudiées, appelée le project management office (PMO). Cela nous conduit à repenser les mécanismes de coordination du MMP dans le contexte particulier des FMN.

• L’anticipation des conséquences comme vecteur de l’intention de tri des déchets : rôle des émotions, des croyances et de leur valence

  Ce travail s’intéresse aux déterminants de l’intention de tri des déchets en prenant comme angle d’approche l’anticipation des conséquences par le consommateur. Deux routes parallèles sont mises en évidence ; l’une axée sur les répercussions positives associées au tri, l’autre sur les répercussions négatives associées à l’absence de tri. Les résultats montrent que les croyances en termes de conséquences perçues influencent significativement l’intention de tri. Cette influence se fait via l’effet médiateur des émotions anticipées. Néanmoins, les croyances et émotions anticipées négatives ont un impact plus fort. En outre, les répercussions sur la sphère privée semblent plus efficaces que les répercussions à un niveau plus global.

• L’engagement environnemental du secteur hôtelier : proposition d’un modèle conceptuel

  Pour étudier les ressorts de l’engagement environnemental des hôteliers, une étude qualitative a été effectuée sous forme d’entretiens semi-directifs auprès de 18 directeurs d’hôtels bénéficiant d’une certification écologique. En confrontant leur retour d’expérience au modèle conceptuel de « greening » de Mair et Jago (2010), et, aux travaux menés sur le management environnemental dans le secteur de l’hôtellerie, cette recherche propose une modélisation des leviers (contexte, moteurs, freins, catalyseurs) qui conduisent les hôtels à s’engager dans une démarche de management environnemental.

• N+1 et N+2, même combat ? Vers une analyse différenciée et combinée des rôles des managers en contexte de changement

  De par son positionnement dans l’organisation, la hiérarchie intermédiaire a une forte incidence sur la réussite des changements. Or, cette population est souvent absente de la littérature consacrée au changement. Notre article propose d’explorer les rôles de la hiérarchie intermédiaire face au changement en distinguant les différents niveaux qui la composent.

• Gestion des biens collectifs, capital social et auto-organisation : l’apport d’Elinor OSTROM à l’Economie sociale et solidaire

  Cette note introductive a pour objet de rappeler en quoi le projet intellectuel d’Elinor Ostrom (1933-2012, Prix Nobel d’Economie 2009) intéresse à plusieurs titres le champ de l’Economie Sociale et Solidaire (ESS). Après avoir rappelé quelques étapes significatives dans l’itinéraire intellectuel d’Elinor Ostrom. (I), nous présenterons l’idée centrale qu’elle a défendue autour de la gestion des biens collectifs, via l’auto-organisation des collectivités humaines concernées (II) ; nous mettrons ensuite l’accent sur l’utilisation du concept de « capital social », particulièrement important dans un contexte ESS (III) ; enfin, nous présenterons brièvement les différentes contributions composant ce cahier (IV).

• La constitution et la gouvernance des biens communs numériques ancillaires dans les communautés de l’Internet. Le cas du wiki de la communauté open-source WordPress

  Les communautés sur Internet et les technologies de l’information ont permis l’émergence de formes organisationnelles nouvelles, comme celles de l’open-source et du Web 2.0. Mais les frontières entre ces deux modes d’organisation restent mal connues. La technologie wiki en particulier est à la frontière entre les deux, et constitue un point de tensions entre les pratiques des deux formes organisationnelles citées. Cet article présente la synthèse d’une étude de cas en profondeur, celle de la mise en œuvre, dans une célèbre communauté open-source, WordPress, d’un système d’information fondé sur un wiki. Elle l’a expérimenté afin de rendre public le savoir nécessaire à sa viabilité. Nous proposons une compréhension par l’économie cognitive des formes informelles de gouvernance conditionnant la viabilité des biens publics numériques. Notre méthodologie est une approche micro-historique d’archives numériques.

• Gouvernance d’Internet, gouvernance de Wikipedia : l’apport des analyses d’E. Ostrom sur l’action collective auto-organisée

  Quel pourrait être l’apport des analyses d’E. Ostrom dans le champ de la gouvernance sur Internet ? Nous justifions d’abord notre appel au modèle du choix institutionnel, en montrant que le « système Internet » ne relève plus seulement d’une évidente logique de biens privés et d’une claire logique de biens publics, mais aussi aujourd’hui d’une nouvelle logique « d’appropriateurs » de ressources limitées, au sens de E. Ostrom (et notamment des ressources énergétiques et environnementales). Nous analysons ensuite la gouvernance de l’institution Internet comme un régime de légitimité faible (associant autorégulation libertaire, co-régulation normative et multi-régulation organisée), puis la gouvernance du collectif Wikipedia comme un régime de consensus approché (associant vigilance mutuelle, régulation des conflits et sanctions graduées). Les analyses d’E. Ostrom sur les systèmes auto-organisés permettent enfin de justifier pour Internet la légitimité du contrôle local (à chacun des trois niveaux de règles que distingue E. Ostrom : choix opérationnels, choix collectifs et choix constitutionnels) et la nécessaire réflexivité des choix (dans ce que E. Ostrom appelle les multiples arènes locales, où s’élaborent ces règles).

• Economie des res derelictae et gestion solidaire des déchets. Les écocycleries, des entreprises d’appropriateurs solidaires

  La gouvernance des biens communs théorisée par Elinor Ostrom propose une approche institutionnelle de l’étude de l’auto-organisation et de l’autogouvernance dans les situations de ressources communes. Dans la lignée de ses travaux et de ceux qui concernent l’approche institutionnaliste de l’économie des déchets, nous proposons dans le cadre de cet article de comprendre les fondements et les modalités du modèle économique des appropriateurs solidaires, en tant que gestionnaires des res derelictae dans un objectif solidaire de consolidation non seulement d’une activité d’insertion par l’activité économique portée par certaines écocycleries solidaires, mais aussi d’intégration des publics moins favorisés par l’accès à des biens communs d’occasion revalorisés. A leur étude, nous aboutissons à deux enseignements. D’une part, nous disposons d’une innovation socioéconomique territorialisée dans la gestion des déchets. D’autre part, cette innovation participe à la dynamique du dialogue social territorial élargi à la source d’un nouveau modèle de développement local, socialement soutenable, respectueux de l’environnement, mais de plus en plus contraint dans sa dimension économique.