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Pourquoi des stratégies coopératives avec les cliniques pour les hôpitaux publics ?

Les établissements sanitaires adoptent de plus en plus des stratégies de coopération qui sont des stratégies dans lesquelles ils combinent simultanément des relations de compétition et de coopération. Les facteurs expliquant la mise en oeuvre de ces stratégies de coopération restent encore mal connus. Afin de les identifier, une étude qualitative est menée. Elle montre l’existence de partenariats publics-privés. Ces projets permettent de mettre en évidence deux facteurs explicatifs de la stratégie de coopération entre concurrents : la volonté de réduire l’incertitude face à la pénurie de ressources médicales et la nécessité de réduire les coûts de production, quand l’établissement ne dispose plus seul des ressources pour atteindre ces objectifs.

Principes méthodologiques de l’implantation du modèle PRISMA portant sur l’intégration des services pour les personnes âgées en

L’État québécois a réalisé à partir de 2004 une importante réforme de l’organisation de ses services de santé et sociaux afin de soutenir une meilleure intégration de ces derniers. La réforme s’est inspirée de travaux importants sur ce thème, notamment en empruntant des composantes d’un modèle conceptuel, mais en délaissant ses composantes méthodologiques. Le présent article vise à illustrer comment un modèle d’intégration des services ne peut être dissocié de ses composantes méthodologiques, au risque de perdre sa valeur innovatrice.

Choix des mutualisations d’activités des Organismes d’Assurance Maladie. Application à la région Midi-Pyrénées

Par la Convention d’Objectifs et de Gestion 2006-2009 qu’ils ont signée avec leur tutelle, les Organismes d’Assurance Maladie se trouvent confrontés à la nécessité de renforcer la performance et l’efficience globale de la branche maladie. Une des pistes envisagées est celle de la mutualisation d’activités. Mais les organismes d’Assurance Maladie restent pour partie dépourvus d’instruments de mesure de l’impact économique et social de celles-ci. Les organismes d’Assurance Maladie de Midi-Pyrénées ont sollicité les auteurs de cette contribution pour proposer une méthodologie de choix des mutualisations à réaliser. La méthodologie proposée établit des scenarii de mutualisations, puis leur associe une évaluation des économies susceptibles d’être réalisées. Certains scenarii étant identifiés comme sous-optimaux, les critères de choix entre les scenarii restant en course sont explicités.

Le radin : économe, avare ou malin ?

Cet article s’intéresse à une caractéristique personnelle peu étudiée dans la littérature en marketing : la radinerie ou le fait de dépenser le moins d’argent possible en l’absence de difficultés financières. Au travers d’une démarche qualitative reposant sur des entretiens avec des radins et des conjoints de radins et sur l’analyse de conversations sur des forums de discussion sur Internet, nous décrivons et distinguons trois profils de radins : les économes, les avares et les consommateurs malins. Nous concluons avec des recommandations managériales propres à chacun de ces profils.

La gestion inter-organisationnelle des connaissances dans un contexte coopétitif

Souvent assimilée aux alliances stratégiques, la coopétition analyse la simultanéité des comportements compétitifs et coopératifs entre rivaux. Cette notion se fonde sur des relations intra et inter-entreprises où les rivaux coopèrent sur la base d’une convergence de leurs intérêts. La coopétition procure un avantage compétitif aux partenaires car elle correspond à un mode de gestion performant des connaissances. Elle permet le développement d’une capacité à créer, transférer, utiliser et protéger les connaissances d’une manière différente du développement en interne, ou des autres formes de collaboration inter-entreprises. Le processus lié à la gestion des connaissances dans un contexte coopétitif n’a pas ou très peu été étudié. Il repose sur un paradoxe : collaborer avec des rivaux expose l’entreprise à la captation des connaissances mais lui garantit des avantages importants. Ainsi, comment les concurrents organisent-ils leur gestion des connaissances lorsqu’ils coopèrent ? L’étude qualitative, menée auprès de 37 organisations, a permis de révéler que la gestion des connaissances s’appréhende sous trois angles, lors d’une situation coopétitive. Elle requiert une gestion juridique des connaissances, par le biais d’une contractualisation importante de la relation ; une gestion des risques, par la protection des informations et des technologies ; et une gestion des apprentissages avant, pendant et après la relation.

La castration des dirigeants comme mécanisme de gouvernance. Cas de deux EPE en Algérie

Ce papier restitue les résultats d’une recherche réalisée dans deux Entreprises Publiques Economiques (EPE) en Algérie. Les enquêtes menées auprès de leurs principaux dirigeants ont permis d’identifier un mécanisme de gouvernance atypique encore absent dans la littérature académique. Ce mécanisme est caractérisé dans cette recherche sous le vocable de « mécanisme de castration ».

Les effets perturbateurs des biais cognitifs et affectifs dans le processus de décision de reprendre une PME

Nous proposons de compléter les connaissances du processus repreneurial en soulignant les effets des biais affectifs et cognitifs dans ses phases amont. A partir de deux études de cas longitudinales, nous montrons que les biais conduisent les repreneurs à valider leur projet de reprise en estimant à tort qu’il est cohérent, ce qui se traduit in fine par un échec de la reprise. Repérer ces biais et leurs effets vise à améliorer l’efficacité du processus de reprise.

Microcrédit et lutte contre la pauvreté en milieu rural malgache : une analyse par les capabilités

Cette contribution examine le lien entre le microcrédit et la pauvreté multidimensionnelle. Nous modélisons cette relation à partir de l’approche des capabilités de Sen. A partir des données de l’étude d’impact Cecam à Madagascar, la régression économétrique analyse le lien entre le microcrédit et la pauvreté multidimensionnelle. Ainsi, la principale variable d’intérêt montant du microcrédit indique une réduction de la probabilité d’être pauvre. Certaines variables de contrôle telles que le nombre d’année d’adhésion, le genre du chef de ménage et les chocs de production améliorent les capabilités des ménages tandis que d’autres variables de contrôle telles que le niveau d’instruction du chef de ménage et les dépenses liées aux chocs de la vie familiale affaiblissent les capabilités des ménages ruraux dans les hautes terres malgaches.

Impact de la politique d’octroi de crédits sur les comportements des emprunteurs : étude du cas de l’intermédiation microfinanc

Cet article contribue aux débats actuels sur l’analyse de l’impact de la microfinance en mobilisant l’approche capital institutionnel pour expliquer les comportements socioéconomiques induits par les organisations de microfinance. Les résultats de l’étude empirique montrent que les OMF haïtiennes influencent les comportements de consommation, d’épargne et donc de remboursement des bénéficiaires.

Investissements socialement responsables et microfinance

Dans un contexte où les Véhicules d’Investissement en Microfinance (VIM) doivent justifier davantage leur orientation envers la performance sociale de leurs investissements, cet article analyse dans quelles conditions les VIM pourraient être effectivement considérés comme des investissements socialement responsables.

Economie rurale et risques climatiques dans les Pays en Développement : de la question des dérivés au secours de la microfinanc

Ce papier expose les limites d’une microfinance commercialisée, et contribue à l’analyse des risques en microfinance notamment pour les économies rurales des PED. Une analyse de risque météorologique appliquée au monde coopératif agricole français permet d’illustrer le chemin parcouru et les limites qui subsistent. Les dérivés climatiques utilisés comme couverture aux prêts d’exploitation agricole méritent davantage d’investissement et de recherche.

Surplus et responsabilité sociale en microfinance : étude de cas d’institutions péruviennes

Cette contribution analyse la distribution du surplus de productivité de trois institutions de microfinance, de statuts différents, au Pérou. Les résultats indiquent que l’ONG favorise les clients et sa marge brute de financement, ce qui pourrait lui permettre de croître plus rapidement à l’avenir ou de garder des réserves. Par contre, la coopérative préfère mieux rémunérer son épargne.

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