Management & avenir – N°49

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Le management des ressources humaines dans les entreprises du social et de la santé
Quel management des ressources humaines demain ?

La gouvernance des sociétés françaises cotées est-elle toujours familiale ?

Les facteurs stratégiques influençant l’évaluation des start-ups par les capitauxrisqueurs

Les smart shoppers : profils et réactions de ces acheteurs « malins » face à des réductions de prix immédiates

Implication et employabilité : un engagement réciproque entre salarié et employeur à construire

Le besoin de santé organisationnelle dans les établissements de soins : l’impact du care collectif

La prévention de l’absentéisme du personnel soignant en gériatrie : du savoir académique à l’action managériale

De la place de l’intuition dans la décision : le cas des équipes médico-sociales des conseils généraux

Le management de proximité des services relationnels : entre management par les résultats et place laissée au bricolage et à l’

Réinventer l’évaluation. Les nouvelles règles du jeu RH dans une administration publique

Facteurs de mutation et spécificités nationales de la GRH : résultats d’une étude des grandes tendances RH en Suisse romande

Logique de service, nouvelles formes d’organisation et GRH : le cas des SSII

Chef de guilde et métier de manager : un constat RH pour une prospective sectorielle appliquée aux mondes virtuels

Conditions et limites d’une démarche de prospective métier dans un secteur de PME touché par la crise économique

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Résumé

Editorial
Aline Scouarnec

La gouvernance des sociétés françaises cotées est-elle toujours familiale ?
Sabri Boubaker et Florence Labégorre

Les facteurs stratégiques influençant l’évaluation des start-ups par les capitaux-risqueurs
Tarek Miloud et Mathieu Cabrol

Les smart shoppers : profils et réactions de ces acheteurs « malins » face à des réductions de prix immédiates
Blandine Labbé-Pinlon, Cindy Lombart et Didier Louis

Implication et employabilité : un engagement réciproque entre salarié et employeur à construire
Antoine Véniard

Cahier : Le Management des Ressources Humaines dans les Entreprises du Social et de la Santé

Introduction
Christel Beaucourt

Le besoin de santé organisationnelle dans les établissements de soins : l’impact du care collectif
Christel Beaucourt et Pierre Louart

La prévention de l’absentéisme du personnel soignant en gériatrie : du savoir académique à l’action managériale
Sophie Randon, Christophe Baret et Christine Prioul

De la place de l’intuition dans la décision : le cas des équipes médico-sociales des conseils généraux
Emilie Canet, Laëtitia Roux et Mathias Szpirglas

Le management de proximité des services relationnels : entre management par les résultats et place laissée au bricolage et à l’expression du désir
Carine Chemin-Bouzir

Cahier : Quel management des ressources humaines demain ?

Introduction
Aline Scouarnec et Luc Boyer

Réinventer l’évaluation. Les nouvelles règles du jeu RH dans une administration publique
Véronique Chanut et Jacques Rojot

Facteurs de mutation et spécificités nationales de la GRH : résultats d’une étude des grandes tendances RH en Suisse romande
Eric Davoine, Steeves Emmenegger et Serge Mimouni

Logique de service, nouvelles formes d’organisation et GRH : le cas des SSII
Anne Dietrich et Françoise Lozier

Chef de guilde et métier de manager : un constat RH pour une prospective sectorielle appliquée aux mondes virtuels
Jean-Pierre Dumazert

Conditions et limites d’une démarche de prospective métier dans un secteur de PME touché par la crise économique
Céline Remy et François Pichault