Résumé
Cet article complète notre recherche tentant d’anticiper les futurs possibles de la fonction de chef de guilde. Suite à un questionnaire auprès de 230 joueurs, les résultats ont ensuite été soumis à un petit groupe de professionnels RH, qui ont à leur tour réalisé un retour sur ces résultats. Cette nouvelle recherche permet de construire un modèle de liaison à partir d’un constat RH, sur les orientations possibles entre la fonction de chef de guilde et le métier de manager.
Abstract
This paper deals with our current research, giving some parallels between the gaming environment and the leadership at work. With two surveys, we explore the similarities and differences in leadership across both domains. For this study, we collected survey responses from 230 gamers and 10 HR managers. This new survey explore the purposes in both the corporate and gaming world evaluating leadership in both environments.