Résumé
Dans un contexte de transformations continues des organisations et du monde du travail, le territoire propose un prisme d’analyse original pour renouveler la gestion des ressources humaines. En décloisonnant les pratiques organisationnelles au profit d’une co-élaboration collective et mutualisée, la GRH territoriale répond à des enjeux stratégiques RH (attractivité des entreprises et des bassins d’emploi, gestion de l’emploi, mobilités professionnelles …). Ses dispositifs offrent également un angle inédit pour aborder les défis de la transition sociale et écologique. En repositionnant l’entreprise au sein d’un écosystème territorial composé d’acteurs en coopération, cette approche révèle des initiatives RH contextualisées et innovantes, dont la capacité transformatrice est avérée, au service d’un développement soutenable et solidaire des territoires.
Porté par le Groupe de recherche Thématique « Territoire, RSE, InnovationS » de l’AGRH, cet ouvrage collectif croise méthodologies variées, chapitres réflexifs, études empiriques et trois témoignages de praticiens. Il s’adresse aux chercheurs, étudiants et praticiens souhaitant s’intéresser à une GRH territoriale durable.