Résumé
Cet article étudie le lien entre la criticité des compétences et leur externalisation, en fonction de leur nature, dans le domaine de la fourniture des systèmes d’information dans une perspective de moyen terme. Les résultats (analyse thématique de quinze entretiens) identifient des compétences critiques et des compétences périphériques externalisables. Ils suggèrent une nécessaire adaptation des gestions prévisionnelles des compétences et des formations.
Abstract
This paper addresses the link between the criticality of competences and companies’ approach to medium-term outsourcing in the field of Information Systems supply. The results (a thematic analysis of 15 interviews) identify : (1) central competences ; and (2) more-peripheral competences that could be outsourced. These results suggest a necessary adaptation to the forward planning of skills and training.