Management & avenir – N°24

Piloter des supply chains : Quels enjeux inter-organisationnels et réticulaires

Résumé

Editorial
Luc Boyer

Le Centre de Recherche sur le Transport et la LOGistique (CRET-LOG), Faculté des sciences économiques et de gestion, Université de la Méditerranée (Aix-Marseille II)
Jacques Colin

Cahier : Piloter des supply chains : Quels enjeux inter-organisationnels et réticulaires ? par Aurélien Rouquet

Pouvoir et leadership dans les canaux de distribution : la logistique face aux jeux des acteurs
Virginie Noireaux et Carole Poirel

Le choix des PME par la grande distribution alimentaire : quel poids pour les critères logistiques ?
Hicham Abbad

Réseau, capital social et performance pour l’organisation : le cas des responsables de sites de prestation logistique
Franck Brulhart et Sophie Claye-Puaux

Le prestataire de services logistiques, acteur clé du système de logistique inversée
François Fulconis, Marlène Monnet et Gilles Paché

Proposition d’un modèle d’externalisation des activités d’achat
Florence Guiennet et Thierry Sauvage

Gestion inter-organisationnelle des connaissances et gestion des chaînes logistiques : enjeux, limites et défis
Nathalie Fabbe-Costes et Agnès Lancini

Le category management, un vecteur de transversalité ? Le cas du groupe Carrefour
Christelle Camman et Laurent Livolsi

Contrôle des filiales étrangères par la Gestion Internationale des Ressources Humaines : Le cas Schneider Electric
Marie-Laure Grillat

Un élargissement du concept de réseau clignotant : proposition de lecture de deux formes de réseaux territorialisés
Christelle Bruyère et Audrey Verlaque

Les registres de la logistique des situations extrêmes : des expéditions polaires aux services d’incendies et secours
Pascal Lièvre et Anaïs Gautier

Les défis de la logistique de distribution à l’horizon 2035
Isabelle Gozé-Bardin