Résumé
La numérisation est un facteur de mutation important pour l’organisation et son environnement avec des impacts multiples sur ceux-ci. Notre étude prospective vise à identifier les dossiers de la fonction RH associés à la diffusion des outils de communication numérique au sein de l’organisation. Une première contribution de l’étude est de montrer que les cinq dossiers identifiés (image d’employeur, gestion des talents, des compétences 2.0, règlementation et diagnostic des impacts de la numérisation) ont des enjeux très différents pour la fonction RH. Deuxième contribution, ils permettent également de structurer efficacement le champ des recherches en management liées à la numérisation de l’organisation.
Abstract
Digitization represents a strong change driver for the organization and its environment and has multiple impacts on both. Our prospective study aims at identifying the major HR issues associated with this digitization. This study provides two main contributions. Firstly, this study illustrates that the five identified major HR issues (employer branding, talent management, 2.0 competencies management, regulation and diagnostic of the impacts of this digitization) represent very differing challenges for the HR function. Secondly, these issues offer a meaningful way to structure the field of research in management associated with digitization.