Résumé
Plusieurs études européennes récentes de tendances et de prospective utilisent des méthodes très similaires, inspirées par la démarche Delphi, pour identifier les facteurs de mutation des métiers et des fonctions de l’entreprise, y compris pour la fonction RH. Cet article présente les résultats d’une étude de tendances menée en Suisse romande avec ce type de démarche méthodologique. Après une présentation critique de la méthode utilisée, nous présentons les principaux facteurs de mutations externes et internes, ainsi que les dossiers RH prioritaires, identifiés par un groupe de 34 experts. Nous en discutons les spécificités contextuelles suisses à partir des études récentes menées en France et en Allemagne.
Abstract
Several European trend and foresight studies have used similar methodologies, inspired by the Delphi methodological approach, to identify context trends affecting the future of specific professional groups or company functions, including the HR function or the HR professionals. This chapter presents the results of a study following this methodology and carried out in the French speaking part of Switzerland. After a brief methodological discussion, we present the main trends identified by a sample of 34 experts : the major context and organizational trends affecting the HR function, as well as the major HR issues for the next future. We underline and discuss the Swiss specificity of our results, comparing with recent French and German studies.