Résumé
Cet article examine l’émergence d’un pôle de compétitivité afin de comprendre comment des acteurs locaux se sont saisis d’un dispositif étatique pour donner naissance à un acteur collectif. Une étude de cas longitudinale conduit à envisager l’émergence du collectif comme un processus de régulation, destiné à répondre aux problèmes rencontrés par les acteurs. L’intervention de la structure de pilotage du pôle permet d’offrir une régulation conjointe, faisant advenir le pôle en tant que collectif.
Abstract
This article examines the emergence of a French competitiveness cluster to understand how local actors have seized the public policy of competitiveness clusters to give birth to a collective actor. A longitudinal case study leads to consider the emergence of the collective as a regulation process designed to address the problems faced by the actors. The intervention of the cluster’s management structure allows to offer a joint regulation, making the cluster happen as a collective.