Résumé
Nous présentons les résultats d’une enquête menée dans six organisations afin de saisir les liens entre usages des outils collaboratifs, structure organisationnelle et politique RH. Notre recherche a mis en évidence le fait que les usages du logiciel de travail collaboratif retenu sont généralement conventionnels par rapport à des pratiques concernant des outils existants, mais qui peuvent être envisagés comme innovants par rapport aux pratiques des organisations étudiées.
Abstract
We present the results of a survey of six organizations in order to capture the relationship between use of collaborative tools, organizational structure and HR policies. Our research has shown that the use of the collaborative tool we have chosen are usually conventional compared to practices of existing tools, but can be seen as innovative in relation to the practices of the organizations we studied.