Résumé
La thématique du développement durable se déploie dans le cadre contractuel de la prestation logistique « aval », entre GMS et prestataires. Cette recherche exploratoire basée sur une étude de cas interroge ces relations contractuelles. Les auteurs tenteront de démontrer que le « Développement Durable et Impact Environnemental » (DDIE) devient un levier de découplage et d’encastrement par le biais d’une démarche volontariste. Ces résultats montrent l’intérêt de faire appel à la théorie de l’encastrement et du découplage. Ils questionnent et justifient les conditions d’échange, assurant une plus grande stabilité dans le temps, entre GMS et prestataires logistiques, des relations au sein de la chaîne logistique « aval ».
Abstract
The thematic of sustainable development is deploying in the contractual framework of the logistics service “downstream”, and between the large-scale distributors and logistics service providers. This exploratory research, based on a case study, examines these contractual relations. The authors attempt to demonstrate that the “Sustainable Development and Environmental Impact” (DDEI) becomes a lever of embeddedness and decoupling through a proactive approach. These results show the interest of using the theory of decoupling and embeddedness. They question and justify the exchange conditions ensuring greater long-term stability of the relationships within the supply chain “downstream”, between the large-scale distributors and logistics service providers.