Résumé
Sommes-nous contraints d’être dans des relations superficielles et éphémères, les relations Téfal qui ne laissent rien adhérer ? Ce livret met en exergue les dangers de cette déliance que nous vivons tous, et en premier lieu les relations interpersonnelles au travail. Individualisme croissant, crise des vocations managériales, digitalisation à marche forcée, horizontalité proclamée mais rarement incarnée : le monde du travail peine à faire tenir ses liens. Afin d’entrer dans une reliance au travail, ce livret propose un chemin concret : les postures démocratiques. Ni recette miracle, ni utopie participative, les propositions s’appuient sur des pratiques précises : codéveloppement, médiation, communautés de pratiques, groupes de supervision… Toutes ces démarches permettent de réapprendre à se parler, à s’écouter et à décider ensemble. Ce livret s’adresse aux managers et aux collaborateurs, tout comme aux citoyens qui refusent de se résigner à des relations Téfal.