Résumé
Cette note de recherche examine la transition des organisations vers un modèle régénératif, centré sur la symbiose et la durabilité. Elle remet en cause le paradigme de croissance linéaire, mettant en lumière ses effets négatifs sur l’environnement et la société. En adoptant une approche systémique et coopérative, elle propose une vision symbiotique qui soutient les principes de l’organisation régénérative. L’accent est mis sur l’apprenance et le pouvoir d’agir, qui apparaissent comme des concepts permettant la conscience organisationnelle et favorisant ainsi la symbiose et les dynamiques régénératives de l’organisation.
Mots-clés : Organisation régénérative ; Modèle symbiotique ; Apprenance ; Pouvoir d’agir.
Abstract
The symbiotic model for regenerative organizations
This research note examines the transition of organizations toward a regenerative model centered on symbiosis and sustainability. It challenges the paradigm of linear growth by highlighting its negative environmental and societal impacts. By adopting a systemic and cooperative approach, it proposes a symbiotic vision supporting the principles of regenerative organizations. Particular attention is paid to learning capability and power to act as drivers of organizational consciousness and regenerative dynamics.
Keywords: Regenerative organization; Symbiotic model; Learning capability; Power to act.