Résumé
Ces dernières années, la diversité des genres au sein des conseils d’administration et plus généralement dans les organisations a suscité un vif intérêt tant dans le débat public, que dans la recherche ou encore en stratégie d’entreprise. Dans la littérature, de nombreuses études ont tenté d’expliquer les obstacles auxquels sont confrontées les femmes afin de pouvoir siéger au sein des conseils d’administration, ainsi que les facteurs facilitant leur progression. Toutefois, il n’existe pas d’étude particulière examinant la relation qui peut exister entre la présence des femmes au sein des conseils d’administration et les caractéristiques de l’équipe dirigeante (représentée par les administrateurs). Nous pensons qu’il s’agit d’un sujet central. La recherche montrant l’influence des caractéristiques de l’équipe dirigeante sur différents aspects organisationnels est foisonnante. Nous présumons que ces caractéristiques ont un impact sur la présence des femmes au sein des conseils d’administration. C’est la raison pour laquelle nous étudions les caractéristiques démographiques de l’équipe dirigeante (âge et ancienneté dans la fonction), son hétérogénéité (en termes d’âge, d’ancienneté au sein du conseil d’administration, de niveau de formation, de position ou de rang hiérarchique au sein de l’organisation) et la présence des femmes dans les conseils d’administration des entreprises du SBF 120. Compte tenu des spécificités du contexte français, il nous faut prendre en compte le poids des « Grandes écoles » et des « Grands corps de l’État » dans les caractéristiques de l’équipe dirigeante.
Abstract
In recent years, gender diversity in the boardroom and more generally within organization has gained considerable interest in public debate, academic research, and corporate strategy. In the literature, there have been studies attempting to explain the obstacles and difficulties that women are facing to join the boardrooms as well as factors facilitating their progress on boards. However, there has been no systematic study about the relationship between the presence of women on corporate boards and characteristics of top management team (represented by board members). We argue that this is a topic worth investigating. Research showing the influence of top management team characteristics on different organizational aspects abounds. It is reasonable to expect that top management team characteristics have a relationship with the presence of women on corporate boards. In this article, we attempt to examine this topic. We study the relationship between top management team demographic traits (age and tenure) and heterogeneity (age, tenure, educational background, functional background, and executive ranking), and the presence of women on corporate boards within a sample of SBF 120 companies. We take into account the specificity of the French context by including “Grande école” and “Grand corps” in the characteristics of top management team.