Résumé
Bien que la majorité des chercheurs en sciences de gestion est plus encline à des approches de recherche axées sur des phénomènes avérés, le recours à des démarches prospectives peut s’avérer utile dans la prise en compte des phénomènes émergents, ou encore en développement, dont peuvent dépendre les actions stratégiques. Cet article mobilise la méthode des scénarios pour explorer l’impact des FinTechs sur les banques et, dans une optique plus prospective, les modèles bancaires susceptibles de se développer. Les implications qui en découlent permettent de discuter des choix stratégiques susceptibles de faire face aux différents futurs envisagés.
Abstract
Although mainstream management science is more marked by research approaches based on proven phenomena, the use of prospective approaches may be useful in addressing emerging or developing phenomena, upon which strategic actions may depend. This article uses the scenario method to explore the impact of FinTechs on banks and, from a more prospective point of view, the banking models which may develop in consequence. The resulting implications incite a discussion on the strategic choices likely to face the various future scenarios envisaged.