Résumé
Les évolutions managériales actuelles donnent à voir de nombreuses tentatives de mise en place de fonctionnements agiles. Or, les organisations font souvent reposer leur GRH sur un outil a priori peu compatible avec cette agilité : les classifications des emplois. Mais celles-ci sont-elles pour autant incompatibles avec les organisations agiles ? Les économies de la grandeur permettent de modéliser et d’interpréter ce qui se passe dans les organisations lorsque ces deux mondes se confrontent : clarification, coexistence, arrangement et compromis.
Abstract
What happens to job classifications in agile organizations? Investigating an expected extinction
The current managerial developments reveal numerous attempts to implement agile ways of working. Yet, organizations often rely on job classifications, a HR tool seemingly incompatible with this agility. But to what extent are those classifications cannot coexist with agile organizations? The theoretical framework of ‘économies de la grandeur’ allows us to model and interpret what happens in organizations when these two worlds collide: clarification, coexistence, arrangement and compromise.