Résumé
L’État québécois a réalisé à partir de 2004 une importante réforme de l’organisation de ses services de santé et sociaux afin de soutenir une meilleure intégration de ces derniers. La réforme s’est inspirée de travaux importants sur ce thème, notamment en empruntant des composantes d’un modèle conceptuel, mais en délaissant ses composantes méthodologiques. Le présent article vise à illustrer comment un modèle d’intégration des services ne peut être dissocié de ses composantes méthodologiques, au risque de perdre sa valeur innovatrice.
Abstract
Since 2004, the government of Québec is carrying through an important reform of its health care and social system in order to support and enhance its integration. This reform was inspired by some important recent research pertaining to integrated services, borrowing from that research some specific components but overlooking its methodological component. The present paper aims at illustrate how a model of integrated services cannot in any way be separated from its methodological components without risking the loss of his innovative value.