Management & Avenir – N°144

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Vers un modèle dynamique de résilience en management : Analyse multi-niveau du lien entre la résilience individuelle et organisationnelle

Que disent les outils de gestion de l’idéal de transparence financière ? Une application au secteur public local

Le manager-coach : figure de proue de l’organisation apprenante

Pourquoi le handicap invisible reste-t-il « non visible » dans l’entreprise ?

Résumé

Éditorial – « It’s the management, stupid! »
Laurent CAPPELLETTI

Vers un modèle dynamique de résilience en management : Analyse multi-niveau du lien entre la résilience individuelle et organisationnelle
Joanice GUIMBRETIÈRE, Benjamin VEDEL, Inés GABARRET

Que disent les outils de gestion de l’idéal de transparence financière ? Une application au secteur public local
Hamid BACHIR BENDAOUD

Le manager-coach : figure de proue de l’organisation apprenante
Maïalen GÉLIZÉ, Nicolas BOBET

Pourquoi le handicap invisible reste-t-il « non visible » dans l’entreprise ?
Helena KARJALAINEN, Charlotte DIVANACH