Résumé
La part des femmes dans le contingent des expatriés au sein des organisations demeure relativement faible comparée à celle des hommes. Afin d’interpréter ces statistiques, notre article a pour but d’étudier les principaux défis liés à l’expatriation au féminin. Pour ce faire, nous avons réalisé 18 entretiens auprès de responsables des ressources humaines à la mobilité internationale (n=9) et de femmes expatriées (n=9). Notre étude met ainsi en avant des préjugés toujours existants qui freinent l’expatriation des femmes et rend également compte de difficultés rencontrées par le conjoint homme suiveur. Enfin, nous formulons quelques recommandations aux organisations désireuses de développer la part des femmes dans leur contingent d’expatriés.
Abstract
The current proportion of women taking on expatriation assignments within companies remain relatively small compared to their men colleagues. To interpret these rates,the purpose of this article is to explore the main challenges of female expatriation. To achieve this goal, the researchers conducted 18 interviews with both Human resources managers in charge of the management of international assignments (n=9) and women expatriates (n=9). This study highlights the existence of social stereotypes still holding back female expatriation and critically analyse the main difficulties encountered by the man spouse follower. At last, the researchers formulate some recommendations for organisations wishing to adapt their management practices to encourage the increase of women in the expatriate quota.