Résumé
Les organisations ont de plus en plus recours à la flexpatriation pour le développement de leurs activités dispersées géographiquement. La littérature s’est principalement penchée sur les gains et coûts de ces affectations pour les organisations mais très peu sur l’impact de celles-ci sur les employés. Dans cet article, nous étudions les enjeux d’accompagnement en mobilité des flexpatriés dans un contexte particulier de crise sanitaire. À partir d’une étude exploratoire de 17 entretiens semi-directifs, complétée par 7 retours post-Covid, nous illustrons les situations particulières de travail des flexpatriés, leurs pratiques d’accompagnement, nous questionnons aussi les évolutions de la flexpatriation et les impacts de la crise sur celle-ci.
Abstract
Mobility support for flexpatriates
Organizations are increasingly relying on flexpatriation to expand their operations further afield. So far, the literature has mainly focused on the gains and costs of these assignments for organizations, and has largely overlooked their impact on employees. This article considers the challenges of supporting flexpatriates in their mobility in an unprecedented health crisis context. Based on an exploratory study of seventeen semistructured interviews, completed by seven testimonies from previous COVID sufferers, it seeks to illustrate the unique work situations of flexpatriates, their support practices, as well as analyzing the evolution of flexpatriation and how it has been shaped by the recent crisis.