Résumé
L’irréversibilité du New Public Management dans le système de santé semble avérée et introduit une dépendance de sentier. Dans cet article, nous suggérons que les coopératives de santé créent un sentier alternatif. Le cas exploratoire de la coopérative Le Calme montre l’existence de relations humaines remodelées par rapport à celles prévalant dans le NPM. Ce cas évoque aussi les contraintes des coopératives de santé pour créer un sentier alternatif.
Abstract
The irreversibility of New Public Management in the health system seems to be established and introduces a path dependence. In this article, we suggest that health cooperatives create an alternative pathway. The exploratory case of the cooperative Le Calme shows the existence of human relationships remodeled compared to those prevailing in the NPM. This case also evokes the constraints of health cooperatives to create an alternative path.