Résumé
Sur la base de 23 entretiens en EHPAD et crèches, cette recherche fait apparaître trois dimensions de l’alter-gestion en réponse aux contraintes néo-libérales : une prise en compte des parties prenantes, une individualisation de la prise en charge et une approche plus qualitative de la gestion de la structure. Elle se place dans la lignée des travaux récents sur le modèle de l’ESS (Saddier, 2022 ; Jeantet, 2021) en questionnant son potentiel alternatif (Ouahab, 2019).
Abstract
The contributions of the social and solidarity economy for another form of management of nursing homes and nurseries: Toward an alternative management?
Based on 23 interviews in nursing homes and nurseries, this research reveals three dimensions of alter-management in response to neoliberal constraints: consideration of stakeholders, individualization of support, and a more qualitative approach to the management of the structure. It is in line with recent work on the model of the SSE (Saddier 2022; Jeantet 2021) by examining its alternative potential (Ouahab 2019).