Résumé
Cet article a pour objectif de s’interroger sur la progression de la gestion du « risque management » dans les stratégies des firmes ancrées dans le contexte spécifique des pays d’Europe centrale et orientale (PECO) et plus particulièrement en République tchèque. Mais le transfert mécanique des modèles allogènes, et notamment anglo-saxons, du management de risques dans les entreprises confrontées aux aléas de transformation « postsocialiste » a-t-il démontré son efficacité ?
Abstract
This paper aims to examine the progress of risk management in company strategies in the specific context of countries of Central and Eastern Europe and more particularly the Czech Republic. But has mechanical transfer of foreign, especially Anglo-Saxon, risk management models in companies confronted with setbacks linked to “post-socialist” transformation proved to be efficient ?