Résumé
Cet article porte sur l’accompagnement d’entrepreneurs en région Languedoc-Roussillon. Il permet de mettre en évidence les difficultés de diffusion et d’institutionnalisation de ces pratiques, malgré les efforts déployés par une association locale de coachs, en mobilisant la théorie de l’entrepreneuriat institutionnel.
Abstract
This article, which is based on a case study in Languedoc Roussillon, studies how coaching is used to support entrepreneurship. The research highlights the difficulties of diffusion and institutionalization of these practices, despite the efforts of a local and professional association of coaches, by mobilizing the theory of institutional entrepreneurship.