Résumé
Les industries culturelles et créatives font face à de nombreuses menaces (pandémie, transition numérique) et doivent donc s’adapter aux changements de l’environnement en développant des capacités dynamiques. Si les antécédents internes de telles capacités ont été étudiés, l’impact des relations inter-organisationnelles et des réseaux locaux n’a par contre que peu été exploré. Pour combler ce manque, nous étudions à partir des travaux de l’Ecole de la Proximité l’influence combinée des proximités géographique, organisationnelle et cognitive sur le développement de ces capacités. Nous montrons notamment l’importance d’être « ici et ailleurs » : renforcer la proximité géographique tout en développant des ponts avec des relations externes pour éviter l’enfermement dans un réseau unique.
Mots-clés : Proximité ; Capacité dynamique ; Industries culturelles et créatives.
Abstract
Being here and elsewhere: When proximity contributes–or not–to the dynamic capabilities of cultural and creative industries
Cultural and creative industries face numerous threats (e.g., pandemic, digital transition) and must therefore adapt to changes in the environment by developing dynamic capabilities. While the internal antecedents of such capabilities have been studied, the impact of inter-organizational relationships and local networks remains little explored. To address this gap, we draw on the work of the French School of Proximity to examine the combined influence of geographic, organizational, and cognitive proximities on the development of these capabilities. We emphasize the importance of being “here and elsewhere”: strengthening geographic proximity while building bridges with external partners to avoid confinement within a single network.
Keywords: Proximity; Dynamic capability; Cultural and creative industries.