Résumé
Cet article propose d’étudier dans quelle mesure l’ambition RSE, nouvellement affirmée par des cabinets d’expertise comptable, pourrait avoir un effet performatif, c’est-à-dire s’imposer en tant que nouveau levier de création de valeur interne et externe. Notre objectif est d’adapter la conception réaliste critique de la performativité de Baker & Modell (2019) au domaine de l’expertise comptable, en identifiant les cercles de normes, caractéristiques de l’activité des cabinets, qui favorisent l’effet performatif de l’ambition RSE. Une étude qualitative nous a ainsi permis d’identifier trois cercles de normes censés conditionner l’effet performatif de l’ambition RSE des experts-comptables : la gouvernance partenariale, les attentes sociales et l’ambition environnementale, ainsi que les attentes des PME clientes.
Abstract
This article proposes to study to what extent the CSR ambition, newly affirmed by accounting firms, could have a performative effect, that is to say become a new lever for creating internal and external value. Our objective is to adapt the Baker and Modell’s (2019) critical realistic conception of performativity to the field of accounting firms. We intend to identify the norms circles which could promote the performative effect of the chartered accountants’ CSR ambition. A qualitative research allowed us to identify three circles of norms supposed to condition the performative effect of such a CSR ambition : a partnership governance, social expectations and an environmental ambition, as well as SME customers’ expectations.