Résumé
La loi « Hôpital, patients, santé, territoires » (Hpst) du 21 juillet 2009 a placé les démarches coopératives interorganisationnelles au coeur de son dispositif en créant la Communauté Hospitalière de Territoire (Cht). Dans ce contexte, cet article présente les résultats d’une étude menée sur les caractéristiques organisationnelles d’une Cht. Il est mis en évidence comment la Cht est susceptible d’améliorer l’efficience et l’efficacité des acteurs publics sur un même territoire. Il est aussi souligné comment les insuffisances constatées des Cht sont à l’origine de l’apparition récente des Groupements Hospitaliers de Territoire (Ght).
Abstract
The law “Hospital, patients, health, territories” (July 2009) has placed inter-organizational collaborative approaches at the heart of its device. In this context, this article presents the results of a study on the organizational characteristics of a “Hospital Community of Territory” (Hct). We show how the Hct, causing pooling and reorganization of the health care supply, is likely to improve the efficiency and effectiveness of public actors on a territory. We highlighted how shortcomings of Hct are causing the recent appearance of a new institution : the “Hospital Groupings of Territory” (Hgt).