Résumé
Cette recherche examine l’effet de l’engagement des sociétés cotées dans la divulgation d’informations concernant la responsabilité sociale des entreprises (RSE) sur la rémunération de leurs dirigeants. L’étude empirique menée a porté sur un échantillon composé des sociétés cotées au SBF 120. Elle présente l’originalité d’étudier la rémunération des dirigeants à partir de quatre mesures : le niveau de la rémunération incitative, la part de la rémunération incitative, la part de la rémunération incitative à court terme et la part de la rémunération incitative à long terme. Le niveau de la rémunération incitative du dirigeant est associé positivement aux scores de divulgation RSE, environnemental et de gouvernance. La part de la rémunération incitative des dirigeants, quant à elle, est seulement associée positivement au score de divulgation environnemental. De plus, lorsque la rémunération incitative est décomposée en part à court terme et part à long terme, l’étude montre que seule cette dernière composante est associée positivement au score environnemental. Une explication possible à ces résultats réside dans le fait que le score environnemental lève une asymétrie d’information sur un facteur de risque élevé pour les investisseurs.
Abstract
The research examines the effect of the commitment of listed companies in the disclosure of information about corporate social responsibility (CSR) on CEO compensation to these companies. The empirical study was conducted on a sample of companies listed on the SBF 120. The originality of the research consists of studding CEO incentive compensation from four different angles: the level of incentive compensation, the part of incentive compensation, the proportion between short term and the long term incentive compensation. The level of the CEO incentive compensation is positively and significantly associated with CSR, environmental and governance disclosure scores. Besides, the proportion of incentive compensation is only positively associated with environmental disclosure score. In addition, when the incentive compensation is divided into two parts, short term and long term part, the last one is only positively and significantly associated with environmental disclosure score. The possible explanation for these results lies in the fact that the environmental score decreases information asymmetry about a high risk factor for investors.