Résumé
S’inscrivant dans une approche transdisciplinaire, cette recherche qualitative met en évidence, au sein de certaines cultures d’entreprise, l’existence de caractéristiques communes entre le mouvement brownien et la mobilité interne des cadres au sein de certaines grandes entreprises françaises. L’analogie avec la théorie du mouvement brownien donne un nouveau cadre d’analyse qui fait ressortir le rôle de l’environnement et du hasard dans les mobilités intra organisationnelles.
Abstract
Abstract Within a transdisciplinary approach, this qualitative research shows that the Brownian motion shares common characteristics with job rotations of managers and professionals. This is especially the case in large French companies which have specific firm values. The analogy with the theory of Brownian motion provides a new analysis framework that better underlines the role of the environment and the factors for the chance to mobility of the internal staff.