Résumé
L’implication des salariés n’a jamais été autant sollicitée dans les entreprises, à la fois pour répondre à la crise économique qui réduit les ressources humaines en interne mais aussi pour faire face à une concurrence internationale de plus en plus agressive. Or cette implication, qui a reposé longtemps sur une relation contractuelle forte entre le salarié et l’employeur et qui les engageait réciproquement, l’un sur la sécurité de l’emploi, l’autre sur son implication, ne peut plus reposer aujourd’hui sur les mêmes fondements. Une autre forme de contrat tacite voit le jour dans la relation professionnelle. Celle-ci repose sur l’employabilité externe du salarié. L’employabilité externe constituerait le substitut direct à la perte de la sécurité et de la stabilité de la relation.
Abstract
Employee involvement has never been as sought in the business, both to address the economic crisis that reduced human resources internally but also to cope with international competition becoming more aggressive. But this involvement, which has long rested on a strong contractual relationship between the employee and the employer who hired them and vice versa, one on job security, the other on his involvement, can no longer stand today on the same grounds. Another form of implied contract was created in the professional relationship. This is based on external employability of the employee. External employability would be the direct substitute for the loss of security and stability of the relationship.